Giulia Bertucci
Performance evaluation of logistics operators through the analysis of KPIs. Case study: Luigi Lavazza S.p.A.
Rel. Domenico Augusto Francesco Maisano. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022
Abstract
Oggigiorno, considerando il vasto numero di aziende, piccole e grandi, che si trovano sul mercato, è facile comprendere che è necessario utilizzare alcuni parametri che tendono a dire, nel presente e nel futuro, cosa sarà, o quello che sarà verosimilmente, la situazione dell'azienda rispetto ad altre appartenenti allo stesso settore. L'azienda selezionata per l'analisi condotta in questo documento è Luigi Lavazza S.p.A., presente sul mercato da più di 120 anni, colosso mondiale nel commercio del caffè e degli accessori dedicati. L'obiettivo di questo contributo è evidenziare, attraverso l'analisi dei dati elaborati a seguito del controllo di alcuni indicatori scelti con cura, i punti di forza e di debolezza degli operatori logistici che svolgono attività di controllo del magazzino e dei vettori che effettuano consegne per l'azienda esaminata.
Per ottenere una corretta panoramica è stato prima seguito un processo di estrazione dei dati dal sistema gestionale utilizzato dall'azienda, quindi è stato effettuato un confronto degli stessi dati per due diversi operatori logistici tramite Excel
Relatori
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