La realizzazione di questo tipo di edifici è possibile grazie all'intervento di cooperative di edilizia convenzionata che investendo nel mattone, concedono alle fasce meno agiate di avere un'abitazione di proprietà a prezzi incredibilmente favorevoli rispetto a quelli del libero mercato. L'attenta analisi delle richieste del bando di concorso, i sopralluoghi, le interviste dei residenti del luogo hanno sviluppato l'idea di partenza di un grande edificio a corte, che sviluppi al suo interno un habitat unico per gli stessi abitanti del quartiere.

La zona prescelta è strategica dal punto di vista della viabilità poiché parte del lotto si affaccia direttamente sulla principale arteria stradale che arriva nel cuore della città milanese provenendo dalla periferia nord-ovest. Inoltre l'estrema vicinanza del lotto alla futura zona espositiva del 2015, ha dato al progetto una valenza architettonica ed estetica ancora più importante.

Trattandosi di un lotto ad angolo, essendo il primo a essere costruito e trovandosi all'ingresso del nuovo quartiere, la sua costruzione funge da landmark per l'intera zona. L'erezione di un edificio di queste dimensioni concorrerà a ridefinire la linea dello skyline della zona e per questo motivo si è deciso di utilizzare un intervento architettonico del tipo di architettura frantumata, di un pieno svuotato.

La natura residuale e il carattere di marginalità del sito progettuale sono condizioni che il progetto vuole ribaltare attraverso il collegamento fisico e funzionale con il settore sud del quartiere Gallaratese e la massiccia intensificazione di qualità urbane in prossimità del fronte strada; si prevede quindi che in questo punto il progetto rappresenti una sorta di porta d'ingresso al nuovo quartiere, un sistema eretto sul costruito e sul parco, elemento fondamentale per lo sviluppo di questo intervento.

Invece di definire questa interfaccia come un fronte continuo di un isolato chiuso, così come il masterplan stesso fa, il progetto propone la costituzione di un isolato aperto e perfettamente permeabile da via Gallarate fino al parco retrostante, con quattro accessi pedonali intesi come portali d'ingresso alla casa a corte.

Il fronte compatto dell'edificio permette di percepire la sua intera grandezza, il senso di continuità delle sue facciate interrotto dai grossi vuoti creati dallo spaccato della costruzione, consente di vedere la vita all'interno dell'architettura.

La generazione dei caratteri urbani corrisponde alla densità dei flussi di vita pubblica previsti all'interno dell'edificio, condizione riproposta nella creazione di un grosso parco semi pubblico situato al piano terra dell'intervento.

Si ritiene che la residenza cooperativa faccia riferimento a un'attitudine più trasversale a condividere esperienze collettive e di relazione nell'ambito della propria sfera abitativa.

La predisposizione di spazi, variamente articolati e molto flessibili nell'assecondare queste proposte, contribuiscono alla funzionalità auto-gestita dell'insediamento e alla qualità delle relazioni di vicinato. Accanto a queste "infrastrutture" si da rilievo ai sistemi di ambienti collettivi più minuti e diffusi legati agli spazi di distribuzione al piano e ad alcuni spazi di servizio affinché possano diventare sede di relazioni molto diverse e di meccanismi di auto-vigilanza.

- Strategia insediativa

Cascina Maletta: strategia insediativa

Spazi comuni e stili di vita

L'housing e il rapporto con l'architettura

- Analisi costi ricavi

Studio di fattibilità di grandi progetti

Normativa di riferimento

Contenuti di uno studio di fattibilità

Soggetti coinvolti e alternative di progetto

L'analisi costi ricavi

La durata dell'intervento

Il costo del terreno

Gli oneri di urbanizzazione

I costi di costruzione

Le spese di commercializzazione e spese generali

Le spese di amministrazione e gestione

Prezzo di vendita e piano delle vendite

Gli oneri finanziari

La tassazione

Gli indicatori di redditività

Interventi destinati all'affitto

La quota di sfitto

Il valore di trasformazione con l'ACR

Calcolo del valore di un intervento

L'analisi di sensibilità e di rischio di un progetto

Rischio di mercato

Rischio finanziario

Rischio di sistema

Rischio e flussi di cassa

Variabili critiche e analisi di sensibilità

Piano gestionale

Soggetti promotori

Confcooperative federabitazione

Legacoop abitanti Lombardia

EuroMilano

ail mercato target

La strategia di vendita

Analisi scenari di progetto

Gli indici di bilancio

- Sostenibilità

- Conclusioni

- Ringraziamenti

- Istituto Autonomo per le case popolari della Provincia di Torino, Sessantennio di fondazione 1907/1967, Torino 1968

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- DI BIAGI P., La grande ricostruzione: il piano INA-Casa e l'Italia degli anni Cinquanta, Donzelli, Roma 2002.

- Ordine Degli Architetti, Pianificatori, Paesaggisti E Conservatori Prov. MilanoEdilizia sociale in Europa - social housing in Europe

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Eventi, convegni e mostre

L'architettura della collettività Urban center Milano

Social Housing

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- El Corquis, n° 68, Alvaro Siza 1958 - 2000

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- ufficio edilizia pubblica e privata

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