Il presente lavoro di tesi, frutto dell’esperienza di tirocinio in una società di consulenza ingegneristica, si pone l’obiettivo di analizzare ed ottimizzare le modalità di gestione dell’avanzamento di progetti in ambito IT. A seguito dell’analisi del contesto e delle principali metodologie di gestione applicate in azienda, saranno vagliate le tecniche applicate dalla disciplina del Project Management per monitorare lo stato di esecuzione delle progettualità. In particolare, il focus sarà posto sulla metodologia dell’Earned Value. Lo scopo dell’elaborato è quello di identificare indicatori ed indici di prestazione ad estensione dell’Earned value management per raffinare la previsione e la consistenza delle stime a finire dei costi progettuali.