Baldassare Massimo Frenda
Riorganizzazione del Layout in ottica Lean Manufacturing. Il caso Cecomp S.p.a. = Layout reorganisation in terms of Lean Manufacturing. The Cecomp S.p.a. case.
Rel. Anna Corinna Cagliano, Ambra Peralta. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022
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Abstract
Il progetto di tesi che verrà illustrato in questo elaborato è stato svolto presso l’azienda Cecomp S.p.a. L’azienda ha vissuto una rapida espansione dalla sua nascita ad oggi; ciò ha comportato il doversi adattare celermente ai nuovi volumi di produzione richiesti dal mercato. Da questa esigenza è nata la proposta di eseguire uno studio sul Layout attuale col fine di rilevarne criticità e/o potenziali punti deboli. Cecomp (Centro Esperienze Costruzione Modelli e Prototipi) è un’azienda che da oltre trent’anni opera nel settore automotive. Precisamente supporta tutte le fasi del ciclo di vita del prodotto: definizione stile, realizzazione prototipi, pre-industrializzazione e industrializzazione, fornitura di parti, sistemi e veicoli completi per bassi volumi.
Lo studio trattato nell’elaborato riguarda il Layout dello stabilimento di Piobesi Torinese dove vengono realizzati componenti, pannelli stampati, telai e parti graffate principalmente per Renault Alpine e Aston Martin
Relatori
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Aziende collaboratrici
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