Implementazione del nuovo processo LOCK CO2 per il controllo e il monitoraggio della CO2 in Stellantis attraverso determinati KPI in risposta alle nuove direttive Europee e Britanniche sulle emissioni. Nell'elaborato per mezzo della metodologia Kaizen, è stato possibile implementare, evolvere e migliorare il processo nelle sue differenti fasi del ciclo produttivo: demand planning, production plan e master production schedule. Sono stati creati nuovi strumenti ad hoc nelle differenti fasi ed è stato possibile eseguire azioni correttive causate da problemi con i fornitori per valutare il gap to target dai KPI di riferimento. inoltre sono stati creati nuovi strumenti in grado di confrontare fasi differenti del processo in grado di analizzare scostamenti produttivi giornalieri, settimanali o mensili.