Il periodo di forte sviluppo economico che sta interessando la nazione Brasiliana é cominciato all'inizio dello scorso decennio e si prevede che duri ancora per molti anni; tuttavia numerosi segmenti della popolazione non hanno ancora beneficiato appieno di tale sviluppo economico e, nonostante gli sforzi effettuati dalle istituzioni in questo senso, necessitano di un forte intervento economico-sociale.

Un evento di portata internazionale come il Mondiale di calcio che metterà il paese al centro dell'attenzione del globo impone quindi al Brasile di oggi una sfida: dimostrare al mondo di aver raggiunto uno sviluppo economico il più possibile generalizzato e altresì di essere progredito anche come Stato in tutti i suoi aspetti sociali, istituzionali e culturali.

In quest'ottica il presente lavoro si propone perciò, sulla base dell'esperienza italiana a Torino, di sfruttare il bisogno di creare nuove strutture per il mondiale, per progettare un edificio che ospiti gli operatori dei media per il periodo dell'evento sportivo e che venga adibito a residenza universitaria al termine di esso.

Si vuole in tal modo venire incontro alle esigenze di una determinata fascia di popolazione (quella degli studenti universitari ed in particolare i fuori-sede) prioritaria per il futuro del paese e che non ha ancora ottenuto completamente la tutela e l'attenzione di cui gode in altre nazioni.

IL CASO BELO HORIZONTE

1.3.1. ANTECEDENTI

1.3.2. ILPROGETTO

1.3.3. BH E JK

1.4. IL CONCORSO DI BRASILIA

1.5. IL PROGETTO VINCITORE

2. OCCUPAZIONE TERRITORIALE

2.1. LOCALIZZAZIONE E TOPOGRAFIA

2.2. PRINCIPALI ASSI

2.2. LASSI STRADALI

2.2.2. ASSI FERROVIARI

2.2.2.1. METROPOLITANA

2.2.3. ASSI PEDONALI

2.3. DISPOSIZIONE FUNZIONALE

3. SITUAZIONE CLIMATICA

3.1. CARATTERISTICHE DEL CLIMA

3.2. REQUISITI

3.3. STRATEGIE

4. IL MONDIALE DEL 2014

4.1. VLT

4.2. PROGETTO DEL STADIO

4.3. INFRASTRUTTURA ALBERGHIERA

4.4. AEROPORTO

II PARTE: PROGETTO DELLA STRUTTURA RICETTIVA/RESIDENZA

UNIVERSITARIA

5. RESIDENZE UNIVERSITARIE

5.1.1 TIPI ORGANIZZATIVI

5.2. IL CASO TORINO

5.3. LA SITUAZIONE A BRASILIA

5.3.1. CEU

54. NORME

6. IL PROGETTO

6.1. LA SCELTA DEL SITO

6.2. IL LOTTO E LA NORMATIVA VIGENTE

6.3. IL PROGRAMMA

6.4.LAFORMA

6.5. LA DISPOSIZIONE FUNZIONALE

CONCLUSIONE

BIBLIOGRAFIA

ALLEGATI

A) Relazione del Piano Pilota di Lucio Costa (portoghese-italiano)

B) Decreto Ministeriale 22 maggio 2007 n. 43

C)Normas de Gabarito de Brasilia-NGB 01/86

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TAV 07 - Progetto | L'Inserimento nel Contesto Urbano

TAV 08 - Progetto | Sezione Longitudinale e Piante del Piano Interrato e del Piano Terra

TAV 09 - Progetto | Piante del Primo Piano e del Secondo Piano

TAV 10 - Progetto | Sezioni

TAV 11 - Progetto | Pianta del Piano Terra dell'Edificio 1

TAV 12 - Progetto | Pianta del Primo Piano dell'Edificio 1

TAV 13 - Progetto | Pianta del Secondo Piano dell'Edificio 1

TAV 14 - Progetto | Pianta del Piano Terra dell'Edificio 2

TAV 15 - Progetto | Pianta del Primo Piano dell'Edificio 2

TAV 16 - Progetto Pianta del Secondo Piano dell'Edificio 2

TAV 17 - Progetto | Pianta del Piano Terra dell'Edificio 3

TAV 18 - Progetto | Pianta del Primo Piano dell'Edificio 3

TAV 19 - Progetto | Pianta del Secondo Piano dell'Edificio 3