Al giorno d’oggi le imprese stanno attraversando un periodo storico contraddistinto da continui cambiamenti, in un contesto estremamente dinamico e incerto. Faticano a trovare dei vantaggi competitivi sostenibili nel lungo periodo, fatto che ha condotto all’evoluzione delle metodologie di Project Management: da metodologie lineari ad approcci iterativi e ibridi, inizialmente pensati per la fase di programmazione ma poi applicati all’intera organizzazione aziendale. Il presente lavoro di tesi è frutto di una stretta collaborazione con l’azienda Altea Up, società di consulenza SAP Golden Partner presso la quale ho svolto le attività di tirocinio curricolare. Altea Up mi ha proposto di indagare le metodologie di gestione dei progetti utilizzate, dando maggiore rilievo all’Hybrid Agile Framework da loro implementato.