William Millo
Come un'azienda può cambiare la sua strategia in tempi di crisi.
Rel. Elisabetta Raguseo. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Della Produzione Industriale E Dell'Innovazione Tecnologica, 2021
Abstract
Con il mio doppio master tra Politecnico di Torino e IPAG Business School, ho avuto la possibilità di fare il mio stage di fine studi presso la divisione commerciale di Orok, una giovane azienda francese specializzata nella robotica negli aeroporti. Quando sono entrato nell'azienda, la crisi del COVID-19 era già iniziata da più di un anno. L'azienda ha affrontato due grandi difficoltà durante questo periodo tumultuoso. In primo luogo, opera in un settore che è stato pesantemente colpito dalla crisi. Secondo l'International Air Transport Association (IATA), la principale organizzazione commerciale internazionale delle compagnie di trasporto aereo, la domanda totale di viaggi aerei nel febbraio 2021 è stata inferiore di quasi il 75% rispetto al febbraio 2019.
Il direttore generale della IATA Willie Walsh ritiene che gli indicatori "non indicano una ripresa dei viaggi aerei internazionali" a causa delle nuove varianti
Relatori
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