La tesi ha l’obiettivo di dettagliare qualitativamente il processo di implementazione della Lean Manufacturing in un’azienda italiana nel settore dell’automazione industriale. L’elaborato ha lo scopo di analizzare le criticità evidenziate nel processo produttivo, per giungere poi alle azioni intraprese dall’Azienda come risoluzione di tali criticità. In conclusione si evidenzia come l’applicazione della filosofia Lean, grazie a un modo di pensare snello e privo di sprechi, possa essere una soluzione per molteplici problemi aziendali.