Luca Buoninconti
Il post merger integration come driver di successo per una strategia di crescita attraverso operazioni di M&A: il caso RdM Group.
Rel. Elisabetta Raguseo. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Della Produzione Industriale E Dell'Innovazione Tecnologica, 2021
Abstract
L’obiettivo di questa tesi è quello di evidenziare l’importanza dei progetti strategici di integrazione in seguito a fusioni e acquisizioni di aziende e quanto questi rappresentino un driver importante per il successo della strategia aziendale per le imprese che attraverso la fusione e l’acquisizione cercano valore e possibilità di espansione. La complessità di queste operazioni deve portare le aziende a studiare questa fase di integrazione al fine di definire la strategia migliore per contribuire al raggiungimento degli obiettivi e delle sinergie predefinite arrivando così al successo dell’acquisizione. In definitiva gli scopi di questa tesi sono definiti come di seguito: 1.??Conoscere l'impatto che il processo di integrazione ha in generale sul successo di un'operazione M&A ed esplorare fattori specifici nell'integrazione post fusione che influenzano il successo di M&A.
2.??Formulare raccomandazioni e sviluppare strategie per migliorare il successo delle transazioni M&A
Relatori
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