Eleonora Crescimone
Riorganizzazione in ottica lean di un reparto di un'azienda manifatturiera = Lean reorganization of a department of manufacturing company.
Rel. Maurizio Schenone. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Meccanica, 2021
Abstract
L’obiettivo del lavoro di tesi è quello di rendere efficace ed efficiente l’intero processo produttivo del reparto di un'azienda manifatturiera. In particolare, si è provveduto a riorganizzare appropriatamente le linee di produzione e le postazioni di lavoro, grazie all’introduzione di nuovi macchinari e attrezzature ed applicando i concetti della “lean production” e nuove metodologie volte a rendere più snello e funzionale l’intero processo aziendale. Il filo conduttore dello studio è rappresentato dall’analisi e valutazione delle possibili soluzioni coerenti con il processo produttivo e dalla determinazione della configurazione ottimale che consenta l’ottenimento dei maggiori benefici in termini di semplificazione dei flussi di materiali, lead time produttivo, gestione delle linee di assemblaggio.
Si è partiti dallo studio dei sistemi di lean production e delle metodologie di configurazione dei layout produttivi e ci si è soffermati, per ambedue gli ambiti, sui principali aspetti e sui criteri più coerenti con il caso specifico
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