Elaborazione di un progetto di Re-Engineering delle aree operative e dei flussi logistici tra gli stabilimenti ed il magazzino Materie Prime e Prodotti Finiti dell’area beneventana di SAPA GROUP. A partire dall’analisi dei flussi nella loro configurazione iniziale, dei volumi di merci movimentati in proporzione al numero di risorse impiegate ed assegnate alle varie mansioni, MULTILOG si è data l’obiettivo di valutare le modifiche al layout del magazzino e ai flussi logistici al fine di ottimizzare il numero: -il numero degli addetti preposti alle movimentazioni -i tempi relativi all’esecuzione delle varie attività. A conclusione un'analisi economica riguardante il rapporto benefici/costi tra la situazione iniziale di SAPA GROUP e quella implementata dalla MULTILOG.