Elisa Cosentino
Diffusione dello Smart working: legame tra diversità e conflitto all'interno dei team di sviluppo prodotti = The diffusion of Smart working: the link between diversity and conflict within product development teams.
Rel. Marco Cantamessa. Politecnico di Torino, Master of science program in Engineering And Management, 2021
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Abstract
Attualmente le aziende operano in un contesto in rapido cambiamento: le nuove tendenze organizzative, lo sviluppo e la diffusione della tecnologia e degli strumenti IT cambiano, giorno dopo giorno, i processi di lavoro e mostrano come le aziende sono sempre alla ricerca di soluzioni più flessibili e come la natura del lavoro si trasforma. Affinché vengano soddisfatte tutte queste esigenze viene adottato un nuovo approccio innovativo di organizzazione del lavoro, caratterizzato da flessibilità, autonomia nello scegliere spazi, orari di lavoro e strumenti da utilizzare per ottenere una maggiore responsabilizzazione sui risultati, basato su un forte cambiamento culturale: lo Smart Working. Oggi, più che mai, nel momento storico che stiamo vivendo, è normale per molte aziende dover gestire più persone che non lavorano nello stesso ufficio, che parlano lingue diverse in paesi diversi, che hanno come unica caratteristica comune quella di essere nel “mondo”.
Si diffondono, così i “virtual team”, cioè team che richiedono di modificare i sistemi e le strutture organizzative, la cultura e le competenze dei manager
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