A partire dagli anni '90 i caratteri dello sviluppo locale hanno trovato applicazione in Italia in due famiglie di politiche: i programmi urbani complessi e la programmazione negoziata. Questi strumenti, Seppur molto diversi per oggetto, finalità, soggetti coinvolti e scala di intervento "presentano un elemento in comune costituito dal loro esplicito contenuto «contrattuale» "' (Governo, 2008). Tali Strumenti hanno contribuito al ripensamento delle modalità di azione dello Stato e degli Enti pubblici nell'economia e nelle trasformazioni urbane; contemporaneamente hanno promosso il principio di integrazione tra i diversi settori di intervento e il principio di cooperatone tra scale territoriali e tra soggetti, anche non istituzionali, Che hanno iniziato a manifestare apertamente il proprio interesse Verso le questioni territoriali.(CR) Molteplici sono infatti le innovazioni apportate da queste due famiglie di politiche: l'apertura dell'arena decisionale ad attori di natura diversa (pubblici, privati, misti), lo sviluppo di partnership pubblico/privato, la cooperazione istituzionale, lo sviluppo di nuove forme di rappresentazione degli attori e degli interessi in gioco, l'importanza assunta dai contesti locali nei confronti delle reti globali per la promozione di processi integrati di Sviluppo (Governa, Salone, 2005).

Introduzione(CR) (CR) Parte prima (CR) La governance nello sviluppo dei tenitori(CR) (CR) 1. Government, governance e governance territoriale(CR) (CR) 2. Le trasformazioni introdotte dalla governance territoriale(CR) 2.1 L'azione pubblica locale(CR) 2.2 La definizione di uno scenario strategico(CR) 2.3 L'integrazione interna: governance orizzontale(CR) 2.3.1 Il partenariato(CR) 2.3.2 La partecipazione(CR) 2.4 L'integrazione esterna: governance verticale(CR) 2.5 La territorializzazione dell'agire collettivo(CR) (CR) 3. Criteri di governance territoriale(CR) 3.1 Applicazione di criteri ad alto valore aggiunto alle azioni di governance territoriale(CR) 3.1.1 Il Piano Strategico dell 'Area Vasta di Tortoli 2020(CR) 3.1.2 Il Piano Strutturale Comunale del Nuovo(CR) Circondario Imolese(CR) 3.1.3 Il Piano Strutturale Comunale dell 'ambito faentino(CR) (CR) Parte seconda(CR) La governance territoriale nel quadrante nord dell'area metropolitana torinese(CR) (CR) 4.

Armondi S., Bolocan Goldstein M., Pasqui G. (2004), "Appunti per la costruzione e la gestione dei PISL in Lombardia", rapporto finale inerente il progetto di ricerca EReR "La programmazione territoriale negoziata: strumenti, valutazione delle esperienze lombarde e internazionali, benchmarking", Milano. Reperibile in:(CR) (CR) Barbieri C. A. (2007a), "Governance, government e forme organizzative", in F. Corrado e C. Giaimo (a cura di), Città e territorio metropolitano contemporaneo. Rapporto da Torino, Franco Angeli, Milano, pp. 129-136.(CR) (CR) Barbieri C. A. (2007b), "Riforma e innovazione", in P. Properzi (a cura di), Rapporto del territorio 2007, INU, Roma, pp. 335-352.(CR) (CR) Barbieri C. A. (2007c), "Una nuova legge della Pianificazione per il Governo del territorio del Piemonte", Rapporto dal Territorio, Regione Piemonte, Torino.