Il presente lavoro di tesi è focalizzato sul passaggio dell’azienda a conduzione familiare R.P.-Rivestimenti Plastici s.r.l. ad industria 4.0 tramite l’ottimizzazione e l’analisi dei processi produttivi sfruttando gli indicatori di performance. La prima parte del lavoro si incentra sull’analisi strategica, sfruttando i metodi presenti in letteratura quali Le 5 Forze di Porter e l’analisi VRIO, si cerca di individuare la struttura del settore in cui l’azienda opera, il posizionamento della stessa sul mercato rispetto ai competitors e l’utilizzo corretto delle risorse, tutto questo per la creazione del vantaggio competitivo che perduri nel tempo. È svolta inoltre un’analisi di bilancio approfondita, la riclassificazione del conto economico e dello stato patrimoniale, che mira ad identificare il corretto valore degli indici di bilancio e comprendere l’andamento dell’azienda nei tre anni in esame.