Dopo aver ripercorso la storia delle numerose acquisizioni e fusioni che hanno portato alla nascita di quella che ora è la Glaxo SmithKline e le successive jointventure che hanno consacrato l'attuale struttura di Glaxo SmithKline Consumer Healthcare; proseguo con un analisi del costante e crescente trend di M&As che ha caratterizzato il mercato farmaceutico dagli anni '80 sino ad oggi. Investigando in particolar modo i dubbi sulle implicazioni delle "megamergers" che si sono viste negli ultimi anni, le cause strutturali delle stesse derivanti dalle strategie di segmentazione e dalla tendenza sempre più consolidata all'open innovation, e i conseguenti rischi di disruption nelle capabilities innovative dell'R&D interna.