Le aree urbane, esposte alla concorrenza internazionale e stimolate a processi innovativi, cercano di evolvere, di crescere, di riposizionarsi in maniera vantaggiosa sulla scena internazionale, determinando nuove forme di competizione e di interdipendenza, intese sia come vuinerabilità che come opportunità.

Il successo di questa operazione dipende dalla capacità di ogni città di dotarsi di strategie di sviluppo locale.

d~ ~ *es~ e in primo luogo verificare quanto, di questo nuovo impianto concettuale e metodologico delle politiche comunitarie, sia passato concretamente nelle azioni e nei progetti integrati di sviluppo locale promossi a scala urbana e microurbana dalle città europee.

Successivamente, partendo dal presupposto che le città, per essere più competitive a scala internazionale, debbano cooperare, lavorando in rete, creando sinergie e partnership, scambiando buone pratiche e metodologie procedurali, abbiamo verificato l'esistenza di un riscontro concreto, a livello di progetti e azioni per lo sviluppo locale, dello stesso atteggiamento collaborativo, fatto di rapporti costanti, di reciproche influenze e di relazioni strategiche per ottenere quel valore aggiunto che non possiede chi agisce singolarmente.

~ ~i ~ vede la città utilmente interpretata come un sistema locale in grado di autoorganizzarsi per rispondere agli stimoli globali in modo da realizzare i propri obiettivi.

Si presuppone, infatti, che i fattori di stimolo globale, cioè le opportunità e le perturbazioni del sistema esogeno, siano in grado di attivare all'interno del sistema locale processi di trasformazione delle risorse endogene da potenziali e a reali, generando nuovi valori.