Davide Zanini
Riorganizzazione aziendale a seguito dell’emergenza COVID-19: Il caso Italplant = Company reorganisation following the COVID-19 emergency: The Italplant case.
Rel. Maurizio Schenone. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Della Produzione Industriale E Dell'Innovazione Tecnologica, 2020
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Abstract
Nel seguente elaborato di tesi viene trattata la riorganizzazione aziendale compiuta dalla società Italplant S.r.l. a seguito dell’emergenza Covid-19. Italplant ha compiuto una trasformazione, affiancando al proprio core-business, il business delle mascherine, soggetto di questo elaborato. Questa azienda come core-business realizza e commercia tavole rotanti, indexers e nastri trasportatori movimentati grazie a meccanismi a camme globoidali. Il primo capitolo viene svolto nel descrivere Italplant e i suoi prodotti principali. Successivamente nell'elaborato, viene fatta un’introduzione al mondo delle mascherine. In questa introduzione viene analizzato il mercato delle mascherine e l’enorme crescita che ha avuto conseguentemente all'emergenza Covid-19, le diverse categorie e tipologie di mascherine, con i materiali necessari a produrle e le procedure necessarie per poterle commercializzare.
Il corpo centrale dell’elaborato consiste nell'analisi vera e propria di questa riorganizzazione aziendale compiuta da Italplant
Relatori
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Ente in cotutela
Aziende collaboratrici
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