Per il suo tipo di business, Barilla S.p.A. ha necessità di effettuare una distribuzione dei prodotti dai suoi stabilimenti che sia quotidiana, capillare e che tenga conto delle esigenze dei clienti. Questo richiede che ogni giorno venga effettuata una pianificazione dei viaggi per il trasporto della merce. Fino al 2013, questa attività veniva svolta da un operatore logistico esterno; successivamente, per una scelta aziendale, si è deciso di internalizzarla. La pianificazione consiste nella creazione di itinerari che indicano la sequenza con cui le merci, raggruppate in ordini di vendita per clienti e ordini di trasferimento per i depositi, dovranno essere caricate e scaricate.