Il benessere economico è legato alle invenzione tecnologiche come la radio-telegrafia, il telefono, l'automobile, l'aeroplano. Contemporaneamente a questi fenomeni si riscontra a livello sociale un incremento della cultura.

Fino alla metà del secolo scorso, si intendeva antiquariato del mobile solo ciò che arrivava alla fine dell'Ottocento. La rivalutazione del Liberty si verifica lentamente in Europa; un primo passo avviene tramite una serie di manifestazioni culturali riguardanti le arti figurative e attraverso un crescente interesse nei confronti della conservazione e ristrutturazione dei vecchi centri storici.

In contrapposizione all'appiattimento che nella seconda metà dell'Ottocento caratterizza la produzione di arredi, si sviluppa in Europa un movimento eclettico che ricerca ispirazione e originalità nella libera composizione di vari elementi presi in prestito dall'archeologia e da forme extra-europee ( l'interesse per l'oriente trova una sua motivazione nella traduzione in inglese de "Mille e una notte" che viene pubblicata in quegli anni).

1.1.5 Gemania: Jugendstil

1.1.6 Austria: Wiener Sezession

1.1.7 Olanda: De Stijil

1.2 L'avvento dell'industria nel settore arredamento in Italia

1.2.1 Industria e design nell'Italia dei Novecento

2. Analisi delle aziende produttive del settore arredamento

In Italia

2.1 L industria italiana del mobile nel mercato mondiale:

un competitore anomalo. Incontro con Mino Politi

2.1.1 Italia leader dell'esportazione grazie a distretti e design

2.1.2 Mercato frammentato e distretti industriali

2.1.3 Clima competitivo, innovazione di prodotto e cluster italiano del design

2.1.4 Concentrazione e globalizzazione

2.2 Il processo di progettazione e sviluppo di un nuovo

prodotto

2.2.1 La definizione dei prodotto

2.2.2 L'industrializzazione

3. B&B Italia

3.1 La storia dell'azienda

3.2 La distribuzione

3.2.1 Europa

3.2.2 Nord e Sud America

3.2.3 Asia e Oceania

3.2.4 Africa e Medio Oriente

3.3. Il centro ricerche aziendale

3.4 Le innovazioni tecnologiche e le collaborazioni con i designers

3.4.1 Gli stampi

3.4.1.7 Mario Bellini: "Amanta"

3.4.1.2 Marco Zanuso: "Lombrico"

3.4.1.3 Gio Ponti: "Novedra"

3.4.1.4 De Martini, Falconi, Fois: "Enne Uno"

3.4.2 La schiumatura

3.4.2.1 Afra e Tobia Scarpa: "Coronado"

3.4.2.2 Mario Bellini: "Le Bambole"

3.4.2.3 Gaetano Pesce: "La Serie Up"

3.4.3 La struttura

3.4.3.7 Afra e Tobia Scarpa: "Coronado"

3.4.3.2 Mario Bellini: "Le Bambole"

3.4.4 Le altre collaborazioni

4. Cassina

4.1 La storia dell'azienda

4.2 La distribuzione

4.2.1 Italia

4.2.2 USA

4.2.3 Francia

4.3 Il centro ricerche aziendale in collaborazione con i designers

4.3.1.Cassina e Gio Ponti

4.3.2 Cassina e Cario de Carli

4.3.3 Cassina e eco Parisi

4.3.4 Casina e Giancarlo Frattini

4.3.5 Cassina e Afra e Tobia Scarpa

4.3.6 Cassina e Paolo Deganello

4.3.7 Cassina e Mario Bellini

4.3.8 Cassina e Vico Magistretti

4.3.9 Casina e Toshiyuki Kita

4.3.10 Casina e Gaetano Pesce

4.3.11 Cassina e Philippe Starck

4.3.72 Le altre collaborazioni

4.4 II Compasso d'oro

4.5 Le certificazioni e le normative

4.6 Le strategie d'impresa

5. Natuzzi

5.1 La storia dell'azienda

5.2 La distribuzione

5.3 Il centro ricerche aziendale

5.4 Le collaborazioni con i designers

5.5 I premi ed i riconoscimenti

5.6 Le certificazioni e le normative

5.7 Le strategie d'impresa

5.8 Alcuni dati economici

6. Snaidero

6.1 La storia dell'azienda

6.2 La distribuzione

6.3 Il centro ricerche nazionale

6.4 Le collaborazioni con i designers

6.4.1 Lo snaidero a Pininfarina

6.4.1.1 Analisi di un progetto: il modello Ola

6.4.2 Snaidero a Lucci e Orlandini

6.4.2.1 Analisi di un progetto: il sistema Es

6.5 I premi ed i riconoscimenti

6.6 Le certificazioni e la normativa

6.7 Le strategie d'impresa

6.7.1 Alcuni dati economici

7. Valcucíne

7.1 La storia dell'azienda

7.2 La distribuzione

7.3 II centro ricerche aziendale

7.4 II rispetto per l'ambiente

7.5 Le collaborazioni con i designers

7.6 1premi ed i riconoscimenti

7.7 Le certificazioni e le normative

7.8 Le strategie aziendali

7.8.1 Alcuni dati economici

8. Esperienza formativa: lo stage in Azimut-Benetti

8.1 La storia

8.2 Il ciclo produttivo della Barca

8.3 New Facilities

8.4 Esigenze aziendali: a scuola di eccellenza

8.5 Il progetto

Conclusioni

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