Using Enterprise Social Platforms in the Innovation Process
Simone Zanni
Using Enterprise Social Platforms in the Innovation Process.
Rel. Luigi Buzzacchi. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020
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Abstract
In ambienti in cui le aziende sono sempre più veloci nel portare nuovi prodotti o servizi sul mercato, uno strumento di comunicazione interna in grado di supportare questa velocità sta diventando una pratica popolare per far fronte ai concorrenti. Le Enterprise Social Platform (ESP) sono piattaforme altamente interattive e consentono ai singoli utenti e intere comunità di condividere, co-creare, discutere e modificare i contenuti generati dagli utenti. Questo contenuto può costituire la base per le tre diverse fasi di un processo di innovazione che può essere definito come (1) ideazione, (2) sviluppo / test e (3) fase di lancio. Gli studi che indagano sull'applicazione ESP nel contesto dell'innovazione sono ancora scarsi.
Questo studio mira a studiare in che modo le ESP influenzano l'innovazione per poter rispondere alle domande: in quali fasi di un processo di innovazione vengono utilizzate le ESP? Quali sono le sfide di chi utilizza la piattaforma a fini di innovazione? Come superare queste sfide? La ricerca applica un approccio qualitativo basato su 9 interviste con manager di aziende di tutto il mondo, che oltre a utilizzare le ESP hanno un forte spirito innovativo
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