L’obiettivo principale di questa tesi è quello di analizzare il comportamento dei fornitori di un servizio in un mercato a due versanti. Dopo aver spiegato in che cosa consiste il “Revenue Management” e il fenomeno della “Sharing Economy”, si è osservato come differisce la strategia di pricing in un contesto dove vi è unico decisore, il proprietario della piattaforma (Uber), da un altro in cui le scelte economiche vengono affidate a chi eroga il servizio, host (proprietario dell’alloggio) in Airbnb. Più nello specifico, sempre in Airbnb, sono stati analizzati quali variabili influenzano la scelta della tariffa e come gli host reagiscono ad eventi in cui si registrano dei picchi di domanda.