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Studio di metodi per la gestione degli stock di materiali indiretti nel settore della produzione di cuscinetti = Study of methods for managing stocks of indirect materials in the bearing production field

Giovanni Bellavia

Studio di metodi per la gestione degli stock di materiali indiretti nel settore della produzione di cuscinetti = Study of methods for managing stocks of indirect materials in the bearing production field.

Rel. Fiorenzo Franceschini. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2019

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Abstract:

Al giorno d’oggi, l’organizzazione e la logistica sono sempre più condizionate dai livelli di servizio richiesti dal mercato di competenza, i quali diventano sempre più stringenti in termini di tempo, costi e qualità. Tutto ciò porta le aziende ad avere la necessità di ridurre quanto più possibile i costi e, contemporaneamente, migliorare le prestazioni. È chiaro che la riduzione stock gioca un ruolo importante nel contesto sopra espresso. Per questi motivi, l’obiettivo del seguente lavoro è quello di analizzare il processo di alimentazione stock dei materiali indiretti per poter individuare le fasi più critiche che portano ad uno spreco di tempo e di denaro. Dal punto di vista operativo, gli obiettivi che si desiderano raggiungere sono riassunti di seguito: ●??Monitoraggio stock materiali indiretti. ●??Individuazione problematiche rilevanti nel contesto relativo. ●??Proposta di soluzioni efficienti ai problemi riscontrati. A tale scopo è stata portata avanti un’indagine preliminare consistente in un lungo monitoraggio dei componenti in questione attraverso l’utilizzo di report e inventari, sfruttati per allineare il sistema contabile con quello fisico. I risultati emersi da queste fasi preliminari hanno messo in luce la necessità di una maggiore attenzione a quei piccoli processi aziendali che spesso molte imprese ancora oggi trascurano per la minore rilevanza economica, tra questi ricordiamo i processi relativi alla gestione degli Others stock. Facendo ricorso a soluzioni a spot adottate durante i sei mesi di stage, ho potuto generare un flusso organico e lineare dei componenti indiretti snellendo la lista di tali componenti a stock. Tale snellimento ha portato ad una riduzione netta effettiva di 31.000 euro, equivalente ad una riduzione percentuale del 10,6%. L’ultimo risultato raggiunto è stato ottenuto proponendo delle soluzioni di monitoraggio e controllo che possano mantenere armonioso il flusso dei materiali indiretti, raggiunto nell’ottica di un processo di miglioramento continuo.

Relators: Fiorenzo Franceschini
Academic year: 2019/20
Publication type: Electronic
Number of Pages: 118
Subjects:
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale
Classe di laurea: New organization > Master science > LM-31 - MANAGEMENT ENGINEERING
Aziende collaboratrici: SKF INDUSTRIE spA
URI: http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/13435
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