Il seguente elaborato ha lo scopo di mostrare un pratico esempio di come le sinergie tra logistica, IT e machine learning possano influenzare positivamente la gestione del processo del cambio. La prima parte dell’elaborato si focalizza sullo state of the art della gestione del cambio e sulla Riprogettazione dei Processi (Process Reengineering) applicata al processo aziendale di Acquisto. La seconda parte dell’elaborato sull’analisi dello stato dell’arte di alcune tecniche di machine learning e su come esse possono essere impiegate per supportare un’organizzazione nell’ottimizzazione delle prestazioni di un processo. Nella terza parte viene presentato lo stato attuale dell’azienda fornendo una panoramicasul processo di acquisto aziendale e sul suo imminente cambiamento operato a partire da decisioni basate sull’analisi dei dati.