Supporto nell'implementazione di strumenti di Business Intelligence atti a monitorare l’andamento delle strategie aziendali = Support in the implementation of Business Intelligence tools to monitor corporate strategies

La tesi nasce in relazione ad attività svolte durante il tirocinio di consulenza aziendale, svolto in ELIS Consulting and Labs per l’azienda cliente Bolton Food. Il lavoro è consistito nella realizzazione di una Proof of Concept di Dashboard di livello executive rivolto a condividere i risultati aziendali del comitato direttivo con l’amministratore delegato e a monitorare l’andamento dell’azienda rispetto all'obbiettivo di crescita di business. Il progetto si è suddiviso in tre fasi principali, analisi, proposta e supporto all’IT nell'implementazione, e ha consolidato la necessità di un sistema di data visualization in grado di fornire un’immagine dello stato di salute dell’azienda grazie ad un processo di aggregazione di indicatori di livello operativo.