Chiara Galioto
“La Trasformazione Digitale nel settore bancario” = "Digital Transformation in the banking industry".
Rel. Carlo Cambini. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2019
Abstract
Nel corso degli ultimi anni il settore bancario italiano è stato caratterizzato da una serie di discontinuità e criticità, tra cui il debole contesto macroeconomico, che ha determinato un forte deterioramento della qualità del credito e una contrazione dei volumi rispetto ai livelli pre-crisi, il quadro dei tassi di riferimento, che dal 2015 continua a pesare sulla redditività del settore, e il profondo cambiamento del quadro regolamentare (avvio della vigilanza unica a livello europeo e nuove direttive Guidance on NPL, MIFID2, IFRS9, ecc.), che ha determinato significativi impatti organizzativi e costi di compliance. Le banche italiane hanno reagito attivando programmi di trasformazione che stanno modificando in modo considerevole la fisionomia del settore rispetto a 4-5 anni fa.
In primis, le banche hanno affrontato in modo deciso il ‘nodo degli NPL’ attivando robusti piani di deleveraging di crediti deteriorati che nel 2017 hanno riportato l’NPL Ratio (rapporto tra i crediti deteriorati lordi e il totale dei crediti lordi) sotto la soglia del 15%, se pur ancora lontano dalla media europea (pari a circa il 4%)
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