La velocità con il quale si evolve il mondo ha creato l’esigenza di gestire i progetti in maniera più rapida e recettiva nei confronti dei cambiamenti. In questo scenario la metodologia Agile e le sue varie declinazioni più o meno “estreme”, giocano un ruolo primario. L’elaborato si può suddividere in due sezioni Nella prima sezione viene descritto il Project management dal punto di vista teorico e le due metodologie, Waterfall e Agile con i relativi framework. La seconda sezione invece pone l’attenzione su come la metodologia agile possa essere declinata all’interno di realtà multinazionali. Nello specifico, il terzo capitolo spiega come un player del mondo della consulenza declina la metodologia all’interno dei suoi processi, incrociandola con le best practices aziendali.