Roberta Fodera'
Lean e Agile: come affrontare incertezza e complessità in contesti aziendali = Lean and Agile: how to deal with uncertainty and complexity in business.
Rel. Carlo Rafele. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2019
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Abstract
Il mondo di oggi è caratterizzato da continui cambiamenti, non linearità, crescente incertezza e complessità. Le organizzazioni di ogni tipo faticano a trovare vantaggi competitivi sostenibili e metodi di miglioramento continuo. Una soluzione a queste problematiche, può essere quella di adottare metodi e principi "snelli" e "agili" che permettano alle aziende di avere maggiore flessibilità e agilità. Alcune organizzazioni hanno perseguito il paradigma del Lean Thinking per migliorare l'efficienza dei propri processi aziendali, invece, altre hanno adottato l’approccio Agile che è stato sempre considerato come un’alternativa. Tuttavia alcuni ricercatori sostengono che, se questi paradigmi si perseguono in maniera indipendente il loro potere viene meno, invece i concetti di snello e agile dovrebbero essere combinati insieme.
Il presente elaborato è costituito da cinque capitoli
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