Con la crescita di mercati sempre più dinamici e competitivi, è oggi un fattore critico per grandi multinazionali sviluppare un sistema produttivo in grado di garantire flessibilità e customer responsiveness. I continui cambiamenti di esigenze, interessi e desideri dei clienti sta portando infatti a una costante e incessante contrazione del product lifecycle, perciò raggiungere il cliente il prima possibile rappresenta ormai il principale discriminante del successo di un azienda. Questa trattazione si propone di analizzare le attuali tecniche di gestione e pianificazione delle risorse aziendali adottate da Luxottica all'interno dello stabilimento di Cencenighe Agordino, individuarne i limiti e offrire, come alternativa, una più moderna strategia per il coordinamento delle risorse produttive, in linea con le nuove esigenze di mercato, utilizzando gli strumenti tipici della Demand Flow Technology.