La progettazione di una nuova cella di produzione secondo i principi della Lean Manufacturing = The design of a new production cell according to the principles of Lean Manufacturing

Tesi in azienda realizzata in collaborazione con la Microtecnica a Torino (UTC Aerospace Systems) finalizzata alla progettazione di una nuova cella di produzione secondi i principi della lean manufacturing, l'obbiettivo è quello di passare da una vecchia organizzazione per reparti di produzione a una per celle per cercare di garantire un flusso più ottimizzato e rispettare il tak time del cliente. Questa nuova cella sarà promotrice di tutte quelle che verranno in seguito implementate e perciò questo progetto di tesi è molto importante per i piani strategici aziendali le cui previsioni dicono un notevole aumento delle vendite spinto da un mercato aerospaziale in continua evoluzione. La caratteristica della cella sarà molto correlata ai bassi volumi che si hanno nell'aerospazio ma moltà varietà, quindi tutti i prodotti verranno riunuti in famiglie di lavorazioni (ovvero con processi produttivi simili); nella cella verranno inserite solo le macchine dedicate a quei specifici prodotti e le operazioni verranno bilanciate per ridurre al massimo gli sprechi. Questi ultimi sono derivanti sopratutto dalla movimentazione del materiale e il milk-run che verrà implementato diminuirà le perdite di tempo. Il dipartimento ACE del miglioramento continuo svolge un ruolo fondamentale in ottica di cambiamento della mentalità e di sistema produttivo, sono stati organizzati numerosi training per riuscire a spiegare che la Lean è un ottima opportunità di crescita aziendale e portare in casa nuovo lavoro e Know-how.