Da Barcellona a Torino, tra piani strategici e grandi eventi

CAP.1. La realtà contemporanea, tra città globali e sviluppo locale.

1.1 La città post-industriale nell'era della globalizzazione 2

1.2 Le trasformazioni funzionali e spaziali della città 4

1.3. Sistemi urbani e reti multipolari 6

1.4. Dinamiche di collaborazione/competizione nei networks di città 8

1.5. Competizione internazionale nello scenario europeo 12

1.6. Sviluppo locale e centralità del territorio 15

1.7. Impatti sulla Governace territoriale: ruolo guida delle città 18

1.8. Plurime sfide pe rla pianificazione. 19

CAP.2. LA risposta della pianificazione: Il piano strategico della città, una proiezione al futuro in chiave di competività internazionale e sviluppo locale.

2.1. L'evoluzione dell'esperienza dei Piani Strategici 22

2.2. Qualità dei Piani di Terza Generazione: visioning, partecipazione,.. 25

2.3. Organigramma e processo di elaborazione dei P:S: in Europa 27

Schede Piani LIONE, BERCELLONA, BILBAO 30

2.4. Inquadramento esperienza italiana: città con Piani Strategici 33

2.5. Gli sviluppi più attuali e gli obiettivi più urgenti e contemporanei:

- crare una base sociale coesa e una governace

- Attivare rete di cooperazione di città con piani strategici

- Modernizzazione dell'infrastrutture di collegamento

2.6. Posizionamento internazionale su scala Europea 33

2.7. Il progetto di MacroRegione: triangolo TO-MI-GE 37

CAP.3. I mega eventi come occasione strategica di sviluppo e internazionalizzazione del territorio.

3.1. Intro: approccio di studio/impostazione d'indagine 41

3.1.1 Grandi eventi a effetto pulsar 43

3.1.2. Opportunità e rischi di uno strumento di politica urbana in voga 45

3.2. Mega Eventi: CULTURALI 46

Schede BILBAO - GENOVA

3.3.1. Precedenti impatti Olimpiadi (inv-estive)/ trasf.urbane 53

3.3.2. LE OLIMPIADI INVERNALI a TORINO 54

CAP 4. Da Barcellona a Torino: le Olimpiadi nel Piano Strategico

4.1 Motivi di scelta del confronto Torino-Barcellona 60

4.2 Metodologia di analisi 63

4.3 BARCELLONA

4.3.1 Presupposti d'adozione del Piano Strategico 67

4.3.2 Processo di Elaborazione del PIANO STRATEGICO 72

4.4 Il testo del I Piano Strategico di Barcellona

4.4.1 Lettura analitica del documento di Piano 82

4.4.2 Riferimenti alle Olimpiadi nel documento 89

4.5 I risultati del Piano: azione sinergica di Piano ed Evento

I. Ricadute di Trasformazione del Territorio 97

II. Leadership autorità locali 100

III. rapporto col Programma Olimpico e PRG 100

IV. governo metropolitano 102

V. impulso a imprese, turismo, internazionalizzazione 103

4.6 TORINO e il Piano Strategico

4.6.1 Presupposti d'adozione del P.S. sul modello Barcellona 104

4.6.2 Processo di Elaborazione del PIANO STRATEGICO 105

4.7 Il Documento di Piano 112

4.7.1 Linee, azioni, obiettivi 115

4.7.2 Le Olimpiadi nel I Piano Strategico 116

4.8 Interpretazione dell'apporto reciproco di Piano ed Evento 119

4.9 PIANO STRATEGICO. CONFRONTO BA/TO

4.9.1 Principi del "modello Barcellona": trasferimento buone pratiche 121

4.10 PIANO STRATEGICO e MEGA EVENTO. CONFRONTO

4.11 Tabella: AZIONI dirette/indirette, EREDITA' materiali/immateriali ... 126

CAP 5. Il dopo-Olimpiade a Barcellona: Pian.Strategica e lancio di sviluppo

5.1 Raccoglimento e azione del 2° Piano Strategico ..... 130

5.2 Effetti socio economici post-olimpici sull'area metropolitana ..... 133

5.3 L'evoluzione della Pianificazione Strategica nei 15 anni di esperienza ....140

5.4 L' AMB oggi: il I°Piano Strategico Metropolitano di Barcellona ..... 143

5.5 Slanci ed iniziative per il futuro ..... 146

CAP 6. Riflessioni intorno al GRANDE EVENTO: BILANCIO

Pronti in tempo per le OLIMPIADI ? ... 147

6.1 EREDITA' MATERIALI ..... 148

6.2 EREDITA' IMMATERIALI ..... 158

6.3 Possibilità e Rischi dell'EREDITA' OLIMPICA. SCENARI FUTURI ... 161

CAP 7. Stato lavori del piano, alla linea di partenza ..... 165

7.1 Revisione del 10 PIANO STRATEGICO:

7.2 Verso il 2° Piano Strategico ..... 170

7.3 Apprendere dall'esperienza di Barcellona ..... 175

CONCLUSIONI pag. 178

Riferimenti Bibliografici pag. 180

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