Questa tesi analizza la struttura organizzativa delle startup nei diversi stadi di crescita, con particolare attenzione alle scelte manageriali che favoriscono l’innovazione. Il lavoro si concentra sul design organizzativo e sulla gestione del capitale umano, due aspetti centrali per lo sviluppo sostenibile delle imprese innovative in contesti dinamici. Attraverso l’analisi dei dati raccolti nell’ambito del progetto “ScaleLab”, promosso dal Politecnico di Torino in collaborazione con il Politecnico di Milano, è stato possibile studiare un campione di 212 startup in fase di scale-up. I dati sono stati ottenuti tramite questionari strutturati e successivamente elaborati attraverso strumenti di analisi statistica. I risultati permettono di identificare configurazioni organizzative ricorrenti, criticità comuni e buone pratiche utili a supportare la crescita delle startup.