polito.it
Politecnico di Torino (logo)

L'effetto dei programmi di formazione imprenditoriale sulle decisioni di pivot degli imprenditori = The effect of entrepreneurial training programmes on entrepreneurs' pivot decisions

Argjenda Osmanaj

L'effetto dei programmi di formazione imprenditoriale sulle decisioni di pivot degli imprenditori = The effect of entrepreneurial training programmes on entrepreneurs' pivot decisions.

Rel. Emilio Paolucci, Andrea Panelli. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2025

[img]
Preview
PDF (Tesi_di_laurea) - Tesi
Licenza: Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (1MB) | Preview
Abstract:

Il presente lavoro di tesi si inserisce all'interno del progetto di ricerca InnoVentureLab, realizzato dal Politecnico di Torino, dal Politecnico di Milano e dal centro ICRIOS dell’università Bocconi. InnoVentureLab è un programma di pre-accelerazione online, strutturato in dieci sessioni formative, con l’obiettivo di assistere gli imprenditori nella formulazione di idee imprenditoriali sostenute da un modello di business valido. All’interno di tale programma, sono state analizzate 218 startup partecipanti, identificando e studiando i pivot emersi durante le attività di interviste svolte. Le startup coinvolte sono state suddivise in tre gruppi, a seconda della metodologia applicata: Scientific, Effectuation e Controllo. I primi due approcci sono ampiamente trattati in letteratura, mentre il gruppo di Controllo ha ricevuto solo nozioni generali di imprenditorialità, senza un’attenzione particolare riguardo il metodo. Lo scopo principale di questa tesi è esplorare la relazione tra il metodo decisionale adottato dalla startup e la frequenza e tipologia dei pivot effettuati. In particolare, si esaminano le circostanze e le motivazioni che spingono le startup a rivedere il loro modello di business, con l’intento di approfondire il loro processo decisionale e identificare potenziali tendenze nel contesto imprenditoriale. In sintesi, i principali quesiti a cui la tesi intende rispondere sono: •??Il metodo impartito alle startup influenza le loro decisioni? •??Quali sono i motivi principali che spingono le startup ad effettuare pivot? •??Quali elementi del modello di business vengono modificati più frequentemente e per quali ragioni? La struttura della tesi è organizzata in cinque sezioni principali: 1.??Teoria: introduzione al mondo delle startup, definizione del concetto di pivot e approfondimento sulle metodologie impartite ai tre gruppi di startup, con un focus particolare sugli approcci Scientific ed Effectuation. 2.??Ipotesi: formulazione delle ipotesi di ricerca e dei criteri utilizzati per l’analisi dei processi decisionali delle startup. 3.??Metodo: descrizione del processo di raccolta dei dati, finalizzata a validare o confutare le ipotesi formulate. 4.??Analisi: presentazione delle analisi condotte che hanno portato alla stesura dei risultati. 5.??Conclusioni: discussione dei risultati ottenuti e individuazione delle implicazioni pratiche e teoriche per il contesto delle startup.

Relatori: Emilio Paolucci, Andrea Panelli
Anno accademico: 2024/25
Tipo di pubblicazione: Elettronica
Numero di pagine: 82
Soggetti:
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale
Classe di laurea: Nuovo ordinamento > Laurea magistrale > LM-31 - INGEGNERIA GESTIONALE
Aziende collaboratrici: Politecnico di Torino
URI: http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/35669
Modifica (riservato agli operatori) Modifica (riservato agli operatori)