Automazione e Miglioramento della Qualità nella Produzione Industriale: Il Caso del Progetto Space-One presso FPT Industrial = Automation and Quality Improvement in Industrial Production: The Case of the Space-One Project at FPT Industrial

Lo spunto portante del presente lavoro di ricerca deriva direttamente dall'esperienza di tirocinio sviluppata presso lo stabilimento Driveline di FPT Industrial di Torino, che ad oggi costituisce uno dei principali siti produttivi del gruppo IVECO. In un contesto dove la domanda nel settore automotive si pone in costante crescita, le esigenze di mantenere una produzione efficiente e priva di difetti diventano sempre più manifeste e mandatorie e di conseguenza, allo scopo di affrontare simili problematiche, è stata proposta l’introduzione di uno specifico progetto denominato “Space-One”, volto all’implementazione dell'efficienza operativa e della qualità dei prodotti mediante l'adozione di nuove tecnologie applicate alle operazioni di tracciabilità e automazione dei controlli qualità. Inoltre, l'introduzione di tali innovazioni non può prescindere da un’attenta valutazione dei benefici così ottenibili in correlazione ai costi e all’impatto complessivo sull’efficienza produttiva. L'obiettivo che questa tesi si propone risulta quello di analizzare in modo approfondito l'efficacia del suddetto progetto Space-One nell’impattare le linee produttive dello stabilimento Driveline, così valutando i miglioramenti ottenuti in termini di produttività, qualità e tracciabilità, proponendo così una piattaforma operativa, di seguito analizzata nello specifico, orientata alla corretta composizione dei kit differenziali al fine ultimo di massimizzare l'efficienza produttiva e ridurre i costi. La presente tesi viene articolata in quattro capitoli principali, ciascuno dei quali approfondisce un aspetto specifico della ricerca: 1.??Introduzione all’Azienda e Contesto Produttivo: si fornisce una panoramica dettagliata di FPT Industrial e dello stabilimento Driveline di Torino, descrivendone l'organizzazione aziendale, i prodotti principali e i mercati forniti, con particolare attenzione alla struttura produttiva del plant e ai suoi principali processi operativi; 2.??Analisi della linea di produzione: il secondo capitolo esplora in dettaglio il funzionamento attuale della linea di produzione presa in esame, evidenziando come le attuali problematiche presentano un impatto significativo dal punto di vista economico all’interno dello stabilimento. 3.??Tecniche e Metodologie di Controllo Qualità: viene approfondita la tematica della qualità nei processi produttivi, con un focus sulle metodologie di controllo qualità in corso di implementazione nello stabilimento, inclusa l'applicazione di strumenti come il ciclo di Deming e i codici a barre; 4.??Analisi del progetto Space-One: in questo capitolo verrà esaminato in maniera dettagliata il progetto Space-One, focalizzandosi sulle sue componenti strutturali, gli obiettivi e le implicazioni operative. 5.??Analisi dei risultati: l'ultimo capitolo espone una valutazione complessiva dei risultati ottenuti dall’applicazione e implementazione del progetto Space-One, con particolare enfasi su tempi, volumi e costi di produzione. Il presente elaborato ha come obiettivo quello di proporre un contributo significativo all'ottimizzazione dei processi produttivi nello stabilimento Driveline di FPT Industrial, fornendo procedure e raccomandazioni basate su un'analisi dettagliata dell'impatto delle nuove tecnologie implementate.