Strategic Risk Management in Technical Procurement Insights from Ferrero's practices

Nel contesto di una crescente vulnerabilità delle supply chain dovuta a crisi geopolitiche, cambiamenti economici e sfide ambientali, la gestione del rischio nell’approvvigionamento tecnico riveste un ruolo cruciale nella value chain di ogni azienda. Questo studio esplora la gestione strategica del rischio nell'approvvigionamento tecnico, analizzando le pratiche adottate dal gruppo Ferrero per affrontare le complessità e le incertezze della supply chain globale. Questo lavoro punta a confrontare principi della letteratura sul risk management con l'approccio adottato da Ferrero evidenziando come l'azienda integri principi teorici e pratici nella gestione del rischio per sviluppare soluzioni personalizzate che le consentono di trasformare sfide e criticità in opportunità e di costruire una supply chain resiliente e sostenibile. Il modello analizzato utilizza un approccio fortemente radicato nella letteratura ma che da questa si evolve facendo emergere come flessibilità e innovazione rappresentino un elemento chiave per costruire una supply chain robusta, contribuendo a mantenerte un vantaggio competitivo in un contesto globale in continuo cambiamento. Il caso di Ferrero rappresenta un esempio di eccellenza nella gestione del rischio strategico nell’approvvigionamento tecnico, contribuendo a garantire un vantaggio competitivo sostenibile nel lungo termine.