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Analisi e miglioramento del processo di Project Management in un'azienda del settore dell'automazione industriale = Analysis and improvement of Project Management process in a company within the industrial automation sector

Matteo Di Gloria

Analisi e miglioramento del processo di Project Management in un'azienda del settore dell'automazione industriale = Analysis and improvement of Project Management process in a company within the industrial automation sector.

Rel. Anna Corinna Cagliano, Francesco Fraschetta. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2024

Abstract:

Il Project Management sta diventando sempre più cruciale non solo per le grandi aziende, ma anche per le realtà aziendali di dimensioni più contenute. La competenza nell'organizzare, monitorare e supervisionare i progetti è essenziale per ottimizzare l'utilizzo delle risorse finanziarie e temporali, contribuendo così alla redditività delle imprese. La presente tesi si pone l’obiettivo di esplicitare ed analizzare il processo di gestione dei progetti di un’azienda operante nel settore dell’automazione industriale su commessa, la Bonetto Automation, evidenziandone i punti critici e proponendo soluzioni migliorative. In particolare, il presente elaborato è suddiviso in 5 capitoli: •??Nel primo capitolo viene inquadrata la disciplina del Project Management dal punto di vista teorico, attingendo dalla letteratura, presentando i concetti e gli strumenti propedeuticamente al prosieguo della trattazione. •??Nel secondo capitolo è presentata l’azienda sulla quale si basa l’elaborato, la Bonetto Automation, azienda pinerolese operante nel settore dell’automazione industriale su commessa, discutendone la sua storia, l’organizzazione interna, il suo posizionamento nel mercato e i prodotti e servizi offerti. •??Il terzo capitolo rappresenta il cuore dell’elaborato e riporta l’esplicitazione del processo di gestione dei progetti dell’azienda, gli strumenti utilizzati e infine un’analisi critica del processo stesso, con lo scopo di determinare gli aspetti critici sui quali intervenire. •??Nel quarto capitolo vengono rielaborati gli aspetti critici evidenziati dall’analisi effettuata ed integrati con proposte migliorative, comprendenti sia modelli immediatamente applicabili, che proposte teoriche da verificare ed implementare in momenti successivi. •??Nel quinto capitolo, infine, sono tracciate le conclusioni dell’elaborato, discutendolo criticamente ed evidenziando i benefici apportati, i suoi limiti e i possibili sviluppi futuri che potranno scaturire dall’analisi effettuata.

Relatori: Anna Corinna Cagliano, Francesco Fraschetta
Anno accademico: 2023/24
Tipo di pubblicazione: Elettronica
Numero di pagine: 92
Informazioni aggiuntive: Tesi secretata. Fulltext non presente
Soggetti:
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale
Classe di laurea: Nuovo ordinamento > Laurea magistrale > LM-31 - INGEGNERIA GESTIONALE
Aziende collaboratrici: Bonetto srl
URI: http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/30653
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