Analisi costi-benefici relativa a possibili implementazioni di efficientamento della gestione dei materiali presso l'azienda Demont s.r.l. = Cost-benefit analysis relating to possible efficiency implementations of materials management at the Demont s.r.l. company

Il presente elaborato di tesi riporta le analisi effettuate e i risultati conseguiti nel corso dell’esperienza formativa tenuta presso l’azienda Demont s.r.l. A partire dai reali problemi operativi riscontrati dall’azienda nell’ambito dello sviluppo del suo progetto con STMicroelectronics s.r.l., il presente lavoro si propone di valutare l’applicabilità di una o più metodologie di rintracciabilità del materiale all’acquisto e in cantiere. Lo scopo ultimo è apportare miglioramenti effettivi alle pratiche di gestione dei materiali nei vari progetti aziendali. A tal fine, si è condotta una revisione dei metodi discussi nella letteratura più recente, in modo da individuare la tecnica più affine alle caratteristiche di Demont come azienda. Una volta identificata la soluzione, è stata eseguita un’indagine in termini di costi e benefici, così da fornire all’azienda tutti gli elementi necessari per un’eventuale valutazione di implementazione futura.