Applicazione dell’Industria 4.0 in un’azienda manifatturiera: la transizione digitale e l’implementazione dell’Advance Manufacturing Solution in OLV officina meccanica s.r.l. = Application of Industry 4.0 in a manufacturing company: the digital transition and implementation of the Advance Manufacturing Solution in OLV officina meccanica s.r.l.

L’industria, così come la conosciamo oggi, è progredita nel tempo spinta da eventi ed esigenze differenti, arrivando al punto in cui il lavoro manuale e realtà fisica vengono superati dalla robotica e realtà digitale. Proprio nell’innovazione e digitalizzazione viene identificata la rivoluzione industriale di oggi, fatta di processi reingegnerizzati e di logiche organizzative ed economiche nuove: il nuovo paradigma “industria 4.0” si afferma e introduce nuovi strumenti per essere performanti e competitivi all’interno di una economia in continuo mutamento. A partire da questi concetti è nata la voglia di approfondire l’interconnessione tra asset aziendali e le relative ripercussioni sulle logiche che si celano dietro la filiera produttiva, sul mondo del lavoro e sui modelli di business. La stesura di questo elaborato vede come protagonisti l’industria 4.0 e suoi effetti; composto da cinque capitoli, si presenta come il risultato di una attenta ricerca volta a rendere più comprensibile cos’è e cosa c’è dietro a questa ormai nota “Quarta Rivoluzione Industriale”, componendo un percorso descrittivo che evidenzi le potenzialità e difficoltà che stanno dietro alla sua espansione. Il primo capitolo si concentra sulla descrizione delle Rivoluzioni Industriali che si sono susseguite nei secoli: un percorso cronologico e logico, che spiega come si è passati dall’utilizzo del carbone e vapore all’informatica e il 4.0. Un passaggio da società tradizionale a rivoluzionaria che riguarda tutto il mondo, in cui si sta delineando oggi una nuova forma di normalità fatta di strumenti che facilitano la condivisione di dati in tempo reale e sviluppano scenari in cui le persone dialogano con le macchine e le macchine con le macchine. Il secondo capitolo è stato incentrato sulla trasformazione della fisionomia aziendale che il progresso tecnologico porta con sé, portando alla modernizzazione e applicazione di visioni integrazioniste utili alla transizione 4.0, fatta di sensori, macchine e sistemi IT. Vengono elencati e spiegati i nove pilastri tecnologici o tecnologie abilitanti che sorreggono “l’industria intelligente”, gli impatti che questi hanno sulle diverse realtà produttive con benefici in termini di efficienza, personalizzazione, economia e sicurezza, ma anche difficoltà legate alla necessità di competenze nuove e sempre aggiornate. Viene illustrata la criticità del mondo del lavoro, dimostrando come l’uomo rimanga comunque al centro dei processi grazie alla formazione e nuovi modelli organizzativi del lavoro. Dopo un piccolo focus racchiuso nel terzo capitolo incentrato sulle manovre offerte dal governo per spingere le imprese all’adozione delle nuove tecnologie, l’attenzione si focalizza sul settore manifatturiero. Il capitolo quattro è stato ideato per mostrare cosa vuol dire compiere una digitalizzazione all’interno delle imprese manifatturiere, riportando indagini svolte da aziende di consulenza relative alle applicazioni tecnologiche, i modelli di business che prendono piede a discapito di quelli tradizionali e gli elementi cruciali per attuare una buona transizione verso il digitale. Viene messo alla luce l’intrinseco legame tra il settore secondario e terziario, alimentato proprio dall’interconnessione garantita dagli strumenti dell’industria 4.0. Infine, nell’ultimo capitolo, verrà portato un esempio pratico di transizione verso il 4.0 all’interno della realtà "OLV officina meccanica s.r.l.", scelto per verificare e dimostrare che quanto riportato nella letterata trova riscontro sul campo.