La Tesi di laurea propone un’analisi dettagliata del processo di re-layout di un magazzino presso un’azienda produttrice di pompe ad acqua per il mercato automotive. In particolare, l'obiettivo principale è stato quello di individuare le principali opportunità e le criticità legate all'espansione della capacità ubicativa del magazzino, valutando l'impatto di questa operazione sulla gestione logistica dell'azienda. Il lavoro di ricerca è stato svolto utilizzando gli strumenti indicati dal metodo di gestione della Lean Manufacturing, che hanno consentito di valutare diversi scenari e di individuare la soluzione ottimale per l’espansione del magazzino. In particolare, la tesi si è focalizzata sull'importanza di un'adeguata gestione dello spazio di stoccaggio all'interno del magazzino.