La longevità di un’azienda è fortemente connessa alla sua capacità di adattarsi alle nuove richieste del mercato ed il successo della riconversione dipende dall’efficienza del ricollocamento di conoscenze e risorse. La necessità di adottare simili misure può essere dettata da fattori sia endogeni che esogeni; tra i più importanti esempi degli ultimi decenni, la globalizzazione e l’automazione e la più recente pandemia. La seguente tesi si pone come obiettivo l’individuazione di zone in situazione di crisi e la ricerca delle migliori soluzioni da adottare in risposta, ispirandosi a casi studio locali. Inizialmente si analizza l’evoluzione del settore manifatturiero piemontese, che, composto principalmente da piccole industrie artigiane, fatica nella competizione con multinazionali e Paesi emergenti; in questo ambito, si utilizza la definizione di distretti industriali, ovvero raggruppamenti di aziende limitrofe con ambiti produttivi comuni.