Andrea Cavallero
Ricerca di capitali per le startups. Club deal ed il caso Reefilla = Capital funding for startups. Club deals and the Reefilla case.
Rel. Riccardo Calcagno. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022
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- Tesi
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Abstract: |
Quanto Le startup sono riconosciute come la nuova economia del XXI secolo. Il fatto che le startup e le PMI innovative continuino a crescere conferma la vivacità e la forza del settore, che ha "un'elevata capacità di resilienza e di adattamento", due elementi evidenziati dall'arrivo della pandemia. Per sviluppare tutte le potenzialità, le startup hanno bisogno di fondi, sia sotto forma di debito che di equity. Nel caso delle startup, il problema principale potrebbe essere l'affidabilità del progetto stesso agli occhi dei debitori. Il tasso di successo dei progetti delle start-up rispetto a quelli delle imprese è in genere di un terzo o un quarto. Ciò si riflette direttamente sulla fiducia che le banche vedono in queste opportunità. Per far fronte alla scarsa fiducia delle banche, i venture capitals, i business angels e i private equity stanno ora guidando il mercato delle startup come investitori principali. Anche se l'equity è più costoso del debito, i giovani fondatori della startup preferiscono cedere parte della loro proprietà in cambio di supporto ed esperienza, portando la neonata azienda verso il mercato delle mid-cap. Qui entrano in gioco i veicoli di club deal che raccolgono una moltitudine di investitori in un'unica entità e investono in aziende di dimensioni e forme diverse. Questa flessibilità nel riunire attori intelligenti con strategie efficienti è diventata uno dei fattori chiave di successo che stanno portando i club deal ad essere una delle fonti preferite di finanziamento azionario. Segue illustra e descrive il comportamento delle startup di fronte ai round di finanziamento e approfondisce un caso particolare di investimento in club deal. |
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Relatori: | Riccardo Calcagno |
Anno accademico: | 2022/23 |
Tipo di pubblicazione: | Elettronica |
Numero di pagine: | 99 |
Soggetti: | |
Corso di laurea: | Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management) |
Classe di laurea: | Nuovo ordinamento > Laurea magistrale > LM-31 - INGEGNERIA GESTIONALE |
Aziende collaboratrici: | NASH ADVISORY S.R.L. |
URI: | http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/25396 |
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