Panoramica della supply chain in Reckitt: implementazione di un progetto per l'analisi e la riduzione dei costi di embellishment = Supply chain overview at Reckitt: implementation of a project to analyse and reduce embellishment costs

Il seguente elaborato è frutto di un’esperienza di tirocinio svolta presso l’azienda Reckitt, compagnia inglese che opera nel settore FMCG, nello specifico negli uffici di Milano. Il mio ruolo all’interno dell’azienda è stato quello di Warehouse & Distribution Intern, ovvero occuparsi della gestione dei rapporti operativi fra l’azienda e il 3PL, ovvero una azienda terza che si occupa dello stoccaggio, del rilavorare e distribuire i prodotti del marchio Reckitt. La seguente tesi ha l’obiettivo di offrire una panoramica generale della gestione della catena logistica, ponendo l’attenzione principale sulle operazioni che caratterizzano l’azienda Reckitt soprattutto per quanto riguarda la commercializzazione e la successiva distribuzione dei propri prodotti sul mercato italiano. Nel dettaglio verranno presentate e analizzate le operazioni di rilavorazione che sono svolte in magazzino dal 3PL, che in Reckitt prendono il nome di Embellishment. Inoltre, verrà presentato un progetto sviluppato durante l’esperienza di tirocinio volta a ridurre i costi di rilavorazione dell’azienda. La tesi è suddivisa in quattro capitoli: 1.??Nel primo capitolo viene presentato l’azienda Reckitt con una panoramica del mercato in cui la compagnia opera. Inoltre, viene introdotta l’azienda con la sua storia, la gamma di brand che commercializza e una SWOT per inquadrarla in maniera chiara e concisa. 2.??Nel secondo capitolo si tratta invece della gestione della catena di rifornitura. Viene inizialmente presentata una breve descrizione di come si è evoluta la gestione nel corso degli ultimi decenni. Successivamente vengono presentati i componenti e gli obiettivi legati ad una corretta gestione della supply chain. Infine, è introdotta la struttura della supply chain in Reckitt. 3.??Nel terzo capitolo vengono presentate le operazioni di rilavorazione che si eseguono in magazzino (Embellishment). Dopo averle suddivise in una prima classificazione iniziale, ovvero rilavorazioni Inventory e not Inventory, viene presentata nello specifico ciascuna tipologia di rilavorazione. 4.??Nel quarto capitolo viene infine presentato il progetto sviluppato durante il tirocinio volto ad analizzare la gestione della rilavorazione not inventory e alla successiva presentazione di un modello per ridurre la spesa totale per queste rilavorazioni. Vengono quindi presentati i diversi step che hanno caratterizzato il progetto, raccolta dei dati, successiva analisi, presentazione del modello proposto e infine le conclusioni ottenute.