Strumenti e politiche di gestione della supply chain: il caso LG Electronics S.p.A. = Supply chain management tools and policies: the case of LG Electronics S.p.A.

Questo elaborato è frutto di un'esperienza di tirocinio semestrale nell'azienda oggetto dell'analisi, in cui sono stato affiancato a due figure di demand planner senior che hanno contribuito ad ampliare le mie conoscenze in ambito di supply chain e hanno coadiuvato nell'elaborazione dei dati della tesi. L'elaborato analizza e valuta gli strumenti e le modalità di gestione dei prodotti in entrata dell'azienda LG Electronics Italia S.p.A., seguendone il processo produttivo e di trasporto dalle fabbriche fino all'arrivo in magazzino della merce, valutando in conclusione quali aspetti siano da sottolineare e quali migliorabili, il tutto con un procedimento analitico che mira ad una descrizione sia prettamente operativa sia teorica, in modo da poter trarre delle conclusioni che possano essere rapportate alla letteratura in maniera coerente.