Il reengineering di un'azienda dall'acciaio alle materie plastiche. = The reengineering of a firm from steel to technopolymers.

La trattazione ha l’obiettivo di esporre lo studio di un progetto di offshoring realizzato per un’azienda attiva nel settore dello stampaggio di materie plastiche. Vengono analizzate le varie fasi del reengineering il quale ha permesso il trasferimento nel nuovo sito di produzione, precedentemente adibito a fonderia, che segna l’evoluzione della filiera con la progressiva riduzione dell’utilizzo del metallo a favore dei tecnopolimeri. Si inizia da una breve analisi del mercato di riferimento dell’azienda per poi focalizzarsi sugli aspetti normativi che determinano le linee guida per la stesura del layout. Successivamente, vengono presentati pre-studi dei flussi logistici, la stesura del layout ed infine la progettazione dei vari impianti da realizzare. Un accenno alla fase di coordinamento delle opere evidenzia come competenze trasversali, quali proprio il percorso di studi in Ingegneria Gestionale, siano indispensabili nelle attuali realtà industriali.