Pianificazione della produzione per il processo di laminazione a caldo con determinazione delle perdite

La Pianificazione della produzione di breve periodo è oggi uno dei processi fondamentali all’interno dei contesti produttivi. Questa consente di perseguire obiettivi come la minimizzazione degli sprechi in termini di costi e tempo. Mediante un buon processo di Pianificazione si è in grado di definire le allocazioni ottimali delle lavorazioni sui diversi macchinari e, per ognuno di essi, le sequenze per processare gli ordini di produzione che garantiscano la minimizzazione dei tempi totali di completamento nel rispetto dei vincoli temporali e tecnologici specifici di ogni contesto. All’interno dei capitoli di questo lavoro di Tesi svolto presso la Mollebalestra S.p.a., azienda specializzata nella progettazione e fabbricazione di molle a balestra per veicoli industriali, vengono descritti i passaggi utilizzati per la definizione dei problemi di scheduling relativi prima ai macchinari del reparto destinato agli avvolgimenti e infine al reparto destinato alla laminazione, necessari per definire una Pianificazione della Produzione di breve periodo. Vengono discussi i metodi utilizzati per individuare i parametri, gli indicatori di efficienza e i vincoli dei processi svolti in tali reparti. Viene fornita una spiegazione delle basi teoriche appartenenti alla Ricerca Operativa impiegate per modellizzare e risolvere tali problemi. Vengono infine descritti i passi logici impiegati per giungere alla creazione di un primitivo strumento di Pianificazione ottenuto mediante l’utilizzo del software Excel. I risultati attesi di questo studio riguardano la possibilità di giungere alla definizione di un processo di Pianificazione che garantisca, nel rispetto dei vincoli sopra citati, di ottenere una significativa riduzione degli eventuali sprechi all’interno dei reparti.