Sviluppo di un modello contabile per la gestione delle commesse di Persico Automotive GmbH = Development of an accounting model for the management of the orders of Persico Automotive GmbH

Le operazioni di espansione societaria in uno specifico settore sono argomento di diversi studi in ambito strategico aziendale, lo scopo principale di questo elaborato è la rappresentazione dello studio e della realizzazione di alcuni strumenti di supporto sviluppati durante l’esperienza formativa svolta presso la Persico S.p.a. L’analisi si è sviluppata nel raggiungimento di due principali obiettivi: in primis la valutazione della situazione attuale di una delle sedi della società, e la successiva analisi dei processi di espansione delle risorse tramite la creazione di differenti scenari. Per rispondere a queste necessità si è innanzitutto descritto il settore in cui opera la società, con il correlato modello di Business. Successivamente tramite l’analisi delle principali voci di costo sostenute, si è potuto creare un modello per la valutazione dei costi annui che la sede sostiene, sia individuando dove si eseguono i principali investimenti divisi per le macro-categorie di costo, sia individuando a quale classe di risorse umane è associata la quota di costi maggiore. Infine, per le analisi delle espansioni di personale, si è innanzitutto studiato il costo orario degli operatori diretti, e successivamente si sono analizzati modelli che massimizzino la capacità produttiva delle risorse dirette, variando il numero di risorse presenti nel modello e aggiungendo, se necessario, risorse esterne. Si va così a studiare gli scenari più adatti per il Business della società che si avvicinino maggiormente al Break Even Point. I risultati mostrano come la società sia ben equilibrata strutturalmente, in base all’attuale struttura delle commesse, e si evidenzia come per le valutazioni di espansione, nonostante il settore sia in crescita, siano consigliati modelli più conservativi.