Applicazione del pilastro tecnico WCM Professional Maintenance: il caso 2a S.p.A = Application of the WCM technical pillar Professional Maintenance: the case 2a S.p.A

L’obiettivo del lavoro è dimostrare come l’applicazione dei principali strumenti del pilastro tecnico WCM Professional Maintenance (PM) porti alla massimizzazione dell’efficacia delle macchine e delle linee di produzione, e quindi all’ottenimento di diversi benefici economici. Nel lavoro viene inoltre dimostrato come tramite un'applicazione per smartphone sviluppata dall'autore sia possibile aderire con più facilità agli standard imposti dal WCM. Nel primo capitolo sono illustrati la metodologia WCM in forma generale e i principali strumenti e metodi per la sua corretta applicazione. Nel secondo capitolo è descritta l’azienda 2a S.p.A. (stabilimento di Santena) presso cui è stata svolta l’attività di tesi, il suo approccio nell’utilizzo della metodologie WCM e i risultati da essa ottenuti. Nel terzo capitolo sono dettagliatamente descritte le attività svolte e i risultati conseguiti nell’ambito delle attività di tesi; in particolare, è esposta e ampiamente commentata l’implementazione della metodologie WCM al processo produttivo della macchina individuata come più critica che ha comportato l’utilizzo degli strumenti WCM 5S, 5W+1H, 5 Why, Standard Operating Procedure (SOP) , Standard Maintenance Procedure (SMP), Kaizen, Key Performance Indicator (KPI ), Key Activity Indicator (KAI ). Nel quarto ed ultimo capitolo sono infine descritti i benefici portati all’azienda, insieme ai limiti e sviluppi futuri del lavoro: incremento OEE 16%, decremento MTTR di 5,08 h, incremento MTBF di 11 h.