Modifica di un layout aziendale. Spostamento di una linea produttiva - Il caso Ontex Manufacturing Italy.

Questo progetto di tesi è il risultato di un’esperienza di tirocinio svolta presso la filiale Ontex Manufacturing Italy (OMI) stabilimento produttivo di Ortona. Il progetto ingegneristico riguarda la modifica di un layout di produzione dovuta all’inserimento di un nuovo prodotto da fabbricare. Il layout, nell’ambito produttivo, viene inteso come la disposizione fisica delle risorse produttive all’interno di un fabbricato. In particolare, nell’elaborato viene mostrato lo studio, eseguito insieme al dipartimento di ingegneria della Ontex, dello spostamento di una linea di produzione. Il tema è incentrato nella realizzazione e gestione dello spostamento. Si vuole mostrare quali sono le valutazioni ed analisi fondamentali da svolgere qualora si debba procedere con una modifica di layout. Il progetto viene analizzato sotto tutti i punti di vista nella sua totale completezza. L’elaborato inizia con l’analisi di fattibilità del progetto realizzato studiando, tramite l’utilizzo del software autocad, gli spazi disponibili nel reparto produttivo. Approvata la fattibilità del progetto viene mostrato lo studio fatto per la sua implementazione. Nella tesi viene analizzata la linea in questione e vengono analizzate le criticità e vincoli che derivano da un suo spostamento. Successivamente l’attenzione si sposta sulla gestione del progetto e delle risorse coinvolte. Viene svolto uno studio delle tempistiche utilizzando i diagrammi PERT (program evaluation and review technique) e Gantt mentre le risorse vengono organizzate utilizzando la matrice delle responsabilità costruita con l’ausilio degli schemi WBS (work breaking structure) e OBS (organizational breaking structure). In fine lo studio termina con l’analisi del rischio del progetto e delle conclusioni.