Progettare la strategia. Una nuova Biblioteca per la Facoltà di Ingegneria del Politecnico di Torino. = Design the strategy. A new Library for the Faculty of Engineering of the Politecnico di Torino.

Il Politecnico di Torino da ormai più di vent’anni sta portando avanti un’operazione di ampliamento delle proprie sedi. Nel 2016 si è dotato di un Masterplan di Ateneo per ripensare e riqualificare gli spazi dell’università. Tra i vari progetti previsti nel Masterplan vi è quello di una nuova Biblioteca per la Facoltà di Ingegneria, nell’area del raddoppio nella Cittadella, affacciata sulla Spina 2. A settembre 2018, nel momento in cui ha avuto inizio questo lavoro di tesi, il dibattito interno al Politecnico legato alla Biblioteca era appena cominciato. Lo scopo di questa tesi è dunque quello di inserirsi all’interno di un processo, proponendo una possibile strategia legata al questo progetto. Lo strumento utilizzato nella tesi per raccontare la strategia è quello dello scenario, che ha permesso la costruzione progressiva di un percorso sempre più orientato. L’elaborazione di nuovi scenari è sempre dovuta l’inclusione di nuove istanze che determinano delle deviazioni rispetto allo scenario precedente. Al centro dell’indagine portata avanti durante la tesi non vi è stato il tema architettonico legato alla tipologia della biblioteca ma bensì quanto ogni proposta progettuale riuscisse ad includere istanze ed attori. In questo senso, l’intervento spaziale non risulta mai fine a sé stesso ma viene legittimato da un collettivo che nel tempo acquisisce una dimensione sociale allargata. La metodologia adottata mira a rendere misurabili e tracciabili le scelte progettuali, per questo motivo l’impostazione della tesi è quella di un diario di bordo in cui difficolta, errori e passi indietro non sono nascosti ma anzi, stanno alla base di una continua riformulazione della strategia. Lo sviluppo del percorso della tesi è stato diviso in tre parti: la prima parte volta a descrivere il problema per come, personalmente, è stato colto; la seconda parte è dedicata alla spiegazione del processo progettuale che è stato svolto e alla descrizione degli scenari; la terza parte è un approfondimento dell’ultimo scenario progettuale, con un focus sulla modularità del progetto rispetto a procedure di realizzazione, tempi e costi e sulla scala architettonica.