Applicazione dei principi di Digital Supply Chain ad un'azienda del settore meccanico. Il caso Tecfi.

La seguente tesi ha l’obiettivo di comprendere i benefici ottenibili dall’implementazione di una o più tecnologie abilitanti la Smart Factory per la risoluzione delle criticità relative al processo di preparazione degli ordini dell’azienda manifatturiera TECFI SPA. Definiti, sulla base delle ricerche preliminari, i trend determinanti l’affermazione dell’Industria 4.0, i concetti di Smart Manufacturing e Smart Supply Chain, sono state dettagliatamente analizzate le nove tecnologie abilitanti la Smart Factory e presentati alcuni esempi applicativi riguardanti aziende mulinazionali o start-up. A questo punto è stato definito l’obiettivo dello studio che mira a comprendere l’impatto che questi concetti possono avere su una media impresa italiana, considerando la sua differente struttura finanziaria ed organizzativa. Quindi, dopo aver presentato l’attuale stato del processo (As-Is) e considerati i limiti del caso specifico, sono state individuate le tecnologie e le modalità di implementazione, ottenendo il nuovo layout del processo (To-Be). Inoltre, sono state definite le potenziali applicazioni di queste ed altre tecnologie all’interno della struttura aziendale e, in accordo con il management, sono stati classificati i passi futuri e le tecnologie da implementare. L’impatto degli approcci di Smart Factory sulla struttura della supply chain - caso studio in azienda TECFI SPA